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****点击查看监管数据治理采购项目中标候选人公示
（招标编号：****点击查看）
公示结束时间：2025年07月08日17时00分
一、评标情况
标段编号：****点击查看
标段名称：****点击查看监管数据治理采购项目
1、中标侯选人基本情况
中标候选人第1名：****点击查看，投标报价：207.1(万元)，质量：满足要求；工期（交货期/服务期）：满足要求；
中标候选人第2名：**壹****点击查看公司，投标报价：195.89(万元)，质量：满足要求；工期（交货期/服务期）：满足要求；
中标候选人第3名：****点击查看**公司，投标报价：218(万元)，质量：满足要求；工期（交货期/服务期）：满足要求；
2、中标侯选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标侯选人（****点击查看）的项目负责人：孙维；
中标侯选人（**壹****点击查看公司）的项目负责人：刘海蓉；
中标侯选人（****点击查看**公司）的项目负责人：孙沛基；
3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标侯选人（****点击查看）的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标侯选人（**壹****点击查看公司）的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标侯选人（****点击查看**公司）的资格能力条件：满足招标文件要求。
二、提出异议的渠道和方式
根据招标投标法及相关法规规定，投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，有权依法提出。提出异议时应注意以下事项：
1.异议必须在中标候选人公示期间提出。
2.投标人的异议****点击查看集团电子采购平台，在“我的项目”主控台“异议投诉”模块提出；其他利害关系人可直接向招标人或招标代理机构提出。
3.异议应当提交异议书，并包括下列内容：
（1）异议提出方的名称、地址、联系人及有效联系方式；
（2）异议事项的基本事实和理由；
（3）有效线索和相关证明材料。
4．异议书必须以书面形式提出，并由其法定代表人或者授权代表签字并加盖公章，同时还需提交授权委托书，并附法定代表人或者授权代表身份证复印件。
5．下列异议将不予接收：
（1）在中标候选人公示期结束后提出的；
（2）异议事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
（3）重复提出异议的。
6. 异议提出方不得以质疑/异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意质疑/异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
联系人：黄雪菲
联系电话：0771-****点击查看191
三、其他
1.中标候选人业绩情况详见附件。
2.投标被否决情况：请登录电子采购平台，点击【投标管理】-【我的项目】菜单找到需要查看的项目，点击【操作】按钮进入项目主控台，点击【投标否决原因】按钮查看本单位投标被否决原因。
3.评标结果公示期自2025年07月03日17时00分至2025年07月08日17时00分。
四、监督部门
本招标项目的监督部门为****点击查看法律合规部/风险管理部。
五、联系方式
招标人：****点击查看
地址：**市**区飞云路6号GIG****点击查看基地43楼
联系人：罗国鹏
电话：189****点击查看8928
电子邮件：****点击查看@bgic.com
招标代理机构：****点击查看
项目经理：黄雪菲
地址：**市**区飞云路6号GIG****点击查看基地9层
电话：0771-****点击查看191
电子邮件：****点击查看@163.com
附件：中标候选人业绩情况
第一中标候选人：****点击查看
| 序号 | 用户名称 | 项目名称 | 项目内容 | 合同金额 | 合同签订时间 | 所附合同扫描件等证明材料对应页码 |
| 1 | ****点击查看**公司 | 数据治理一期项目 | ◆①数据治理规划 | 1,710,000.00 | 2024-11-25 | P372-P379 |
| 2 | 中国****点击查看**公司 | 监管数据治理项目 | □①数据治理规划 | 3,550,136.00 | 2022-8-11 | P380-P386 |
| 3 | 中华联合****点击查看公司 | 监管报送保障及数据融合配套改造2023年滚动项目 | □①数据治理规划 | 4,990,000.00 | 2024-7-30 | P387-P393 |
| 4 | 英大****点击查看**公司 | 数据价值-2024年数据质量管理平台 | □①数据治理规划 | 2,885,000.00 | 2024-11-15 | P394-P398 |
| 5 | 中国大地****点击查看公司 | 2024年监管报送系统治理项目 | ◆①数据治理规划 | 1,180,000.00 | 2024-6-6 | P399-P404 |
| 6 | 安盛****点击查看公司 | 数据分类分级及数据保护项目 | □①数据治理规划 | 1,141,548.00 | 2023-7-3 | P405-P412 |
| 7 | 国元****点击查看公司 | 数据治理项目(一期)统计分析系统项目 | □①数据治理规划 | 1,990,000.00 | 2023-3-15 | P413-P417 |
| 8 | 长城****点击查看公司 | 数据中台-监管数据治理项目 | ◆①数据治理规划 | 4,836,000.00 | 2023-12-15 | P418-P429 |
| 9 | 安****点击查看执法监督局 | 部省共建数据交换共享与开放应用平台 | □①数据治理规划 | 9,882,000.00 | 2022-2-24 | P430-P436 |
| 10 | ****点击查看委员会、****点击查看管理委员会 | 信息**建设及开发工作委托合同 | ◆①数据治理规划 | 6,184,500.00 | 2023-3-1 | P437-P444 |
| 11 | ****点击查看公司 | 智能核电数据标准**台建设规划和设计咨询服务项目 | □①数据治理规划 | 5,650,000.00 | 2022-2-1 | P445-P450 |
| 12 | ****点击查看**公司 | 感知平台经济平台画像和企业服务项目 | ◆①数据治理规划 | 8,700,000.00 | 2023-11-10 | P451-P455 |
| 13 | ****点击查看公司 | 数字化转型速赢二期建设项目 | □①数据治理规划 | 3,150,000.00 | 2022-11-15 | P456-P461 |
第二中标候选人：**壹****点击查看公司
| 序号 | 用户名称 | 项目名称 | 项目内容 | 合同金额 | 合同签订时间 | 所附合同扫描件等证明材料对应页码 |
| 1 | ****点击查看集团****点击查看公司 | ****点击查看集团****点击查看公司数据治理体系和主数据平台建设项目 | 1.数据治理规划：集团级数据治理体系战略规划；2.数据治理组织及制度：集团级数据管理建章立制，建立数据治理流程机制，完善集团统一的数据治理体系；3.数据**盘点：实施数据管理成熟度评估、案例对标、核心数据资产盘点、数据资产梳理；4.数据标准制定：建立数据治理流程机制，完善集团统一的数据治理体系，包括数据标准等数据管理规章制度与操作指引规范制定；5.数据质量管控：设计数据治理流程，包括数据质量管理、数据安全管理、数据风险管理等；6.数据分级分类：建立数据分级分类、敏感数据保护策略和数据分级管理制度。 | 522万 | 2024.2 | P341 |
| 2 | ****点击查看集团有限公司 | ****点击查看集团数字化经营分析系统（一期）项目 | 1.数据治理规划：规划数据治理建设，包含数据管理机制建设和数据标准规范体系；2.数据治理组织及制度：设立含决策、管理和执行的三层组织架构，搭建包含方针策略、管理办法、管理规范、管理指引、操作细则的五级制度体系；3.数据**盘点：数据资产情况探查、数据资产盘点、数据应用盘点、数据资产确认、数据资产盘点报告；4.数据标准制定：制定数据标准规范体系，包括数据架构管理、数据模型管理、数据质量管理、数据标准管理、元数据管理和数据应用管理等；5.数据质量管控：制定数据质量改进方案和计划，校正数据质量并对其持续进行跟踪，以提升数据质量，建立数据质量文化；6.数据分级分类：确定数据分类、数据存储和取用方式、数据归属部门和责任人、数据共享方式等。 | 488万 | 2024.2 | P348 |
| 3 | **大****点击查看公司 | 数字海发（二期）数字运营一体化项目 | 1.数据治理规划：数据中心建模规划，****点击查看中心规划治理方案设计、数据中心按需治理方案设计、数据中心分层治理架构规划、数据中心建模建设技术选型规划方案、数据中心建模规划方案设计；2.数据**盘点：数据资产盘点实施，包括归集层盘点、公共层盘点、数据应用层盘点、数据资产确认、数据资产盘点报告；3.数据标准制定：指标标准制定；4.数据分级分类：确定数据分类、数据存储和取用方式、数据归属部门和责任人、数据共享方式等。 | 910万 | 2023.9 | P357 |
| 4 | ****点击查看公司 | ****点击查看公司财务监管数据集市咨询项目 | 1.数据治理组织及制度：数据模型管理相关工作流程及制度；2.数据标准制定：数据集市建设标准梳理，为后续集市建设梳理基准；3.数据质量管控：质量控制，包括模型质量控制，数据质量控制。4.数据分级分类：数据分层设计。 | 446万 | 2022.10 | P365 |
| 5 | 中国****点击查看公司 | 监管数据报送技术开发项目 | 1.数据标准制定：在保单登记、EAST及交叉校验规则库1.0的基础上，对规则库进行扩展更新，新增业务合规性校验，升级为规则库2.0；2.数据质量管控：为满足监管报送和整改要求，提升监管报送和整改的质量及效率。 | 271.995万 | 2022.12 | P373 |
| 6 | 中国****点击查看**公司 | **产险EAST报送平台项目（2025年） | 1.数据治理组织及制度：支持数据治理专项工作，包括各类专项发现的需持续跟进的问题治理以及形成相关的治理规范；2.数据标准制定：根据总会及属地监管要求，梳理并上线数据质量规则；3.数据质量管控：根据总会及属地监管要求，支持监管数据治理，梳理并上线数据质量规则，及时整改数据问题，提升数据质量。 | 402万 | 2025.4 | P426 |
| 7 | 中国****点击查看**公司 | **产险EAST报送平台项目（2024年） | 1.数据治理组织及制度：支持数据治理专项工作，包括各类专项发现的需持续跟进的问题治理以及形成相关的治理规范；2.数据标准制定：根据总会及属地监管要求，梳理并上线数据质量规则；3.数据质量管控：根据总会及属地监管要求，支持监管数据治理，梳理并上线数据质量规则，及时整改数据问题，提升数据质量。 | 402万 | 2024.1 | P379 |
| 8 | 中国****点击查看**公司 | **产险EAST报送平台项目（2023年） | 1.数据标准制定：根据总会及属地监管要求，梳理并上线数据质量规则；2.数据质量管控：根据总会及属地监管要求，支持监管数据治理，梳理并上线数据质量规则，及时整改数据问题，提升数据质量。 | 375万 | 2023.1 | P386 |
| 9 | 中国****点击查看**公司 | **产险EAST报送平台项目（2022年） | 1.数据标准制定：根据总会及属地监管要求，梳理并上线数据质量规则；2.数据质量管控：根据总会及属地监管要求，支持监管数据治理，梳理并上线数据质量规则，及时整改数据问题，提升数据质量。 | 420.55万 | 2022.5 | P392 |
| 10 | 星展****点击查看公司 | 星展银行监管数据集市建设项目 | 1.数据治理规划：规划监管专项集市模型，具备治理能力，包含质量检核、质量整改，并通过集市的建设能够梳理出对应的监管标准；2.数据标准制定：覆盖监管报送需要的所有数据，形成统一的基础数据标准规范，为各监管报送系统提供高质量、高标准的数据源；3.数据质量管控：通过构建集市管控工具及EAST报表数据的最终生成，实现监管集市的有效管理及集市质量验证；4.数据分级分类：监管集市一共分为三层：基础层、指标层、汇总层。 | 216万 | 2023.2 | P398 |
| 11 | 中国****点击查看**公司 | 寿险1+4中台项目咨询及技术服务协议 | 1.数据治理组织及制度：制定数据治理管理制度及办法，并指导落实；建立数据治理组织架构及相关职责；2.数据**盘点：根据元数据标准整理资产目录，实施资产盘点并分类；3.数据标准制定：制定数据标准规范，包括主数据、元数据、指标等；4.数据分级分类：根据元数据标准整理资产目录，实施资产盘点并分类。 | 1745.58万 | 2022.1 | P405 |
| 12 | 英大****点击查看公司 | 英大保险经纪2024年风险业务部风险管理咨询业务数智赋能研究咨询项目 | 1.数据治理规划：基于现状调研，规划设计风险管理咨询业务数字化体系，并明确实施路径规划、平台架构设计。 | 340万 | 2024.10 | P409 |
| 13 | ****点击查看公司 | ****点击查看公司数据治理和数据建模一期项目 | 1.数据治理规划：数据管理体系蓝图规划；2.数据治理组织及制度：建立数据管理组织、流程和机制；3.数据**盘点：元数据盘点；4.数据标准制定：制定数据标准，输出数据标准清单；5.数据质量管控：建立质量管理体系，保障数据质量；6.数据分级分类：对数据进行分级分类，输出元数据盘点清单。 | 69.8万 | 2024.6 | P415 |
| 14 | ****点击查看集团****点击查看公司 | ****点击查看集团科技评估咨询项目 | 1.现状调研与评估：通过定性和定****点击查看集团各科技相关领域，包括但不限于信息安全、基础架构、公共应用平台、数据管理平台、应用研发管理、中后台运营和科技外包的现状进行探查和调研；2.科技建设及治理体系规划：****点击查看集团数字化战略规划，****点击查看集团合规风险控制，****点击查看集团科技建设蓝图规划、改善措施及投入/产出分析等；3.2025年科技发展规划：****点击查看集团2025年科技发展规划，包括重点项目规划、预期收益、费用预估、时间点、线路图等。 | 67万 | 2024.12 | P420 |
第三中标候选人：****点击查看**公司
| 序号 | 用户名称 | 项目名称 | 项目内容 | 合同金额(万元) | 合同签订时间 | 所附合同扫描件等证明材料对应页码 |
| 1 | ****点击查看交易所 | 数据治理三期项目 | 进一步完善上期所数据资产目录，使数据标准管理、数据质量管理、数据安全管理等相关制度落实到上期所日常工作场景中，并通过自动化和智能化等手段，降低运营成本，提高工作效率，逐步实现上期所信息数据管理工作的持续化、常态化运营从管理机制、资产建设、智能化管理三个方面。 | 238 | 2023.07 | 137 |
| 2 | ****点击查看公司 | 数据治理平台建设项目 | 本次项目为结合数据治理咨询、数据治理平台建设和数据应用与平台规划的数据服务项目。 | 219 | 2022.11 | 144 |
| 3 | **资产管理 | 数据治理项目数据资产管控平台采购协议 | **资管数据仓库建设十年多，支撑多个内外部业务需求。随着监管部门和业务部门的要求越来越严格，数据质量提升工作迫在眉睫。急需数据治理项目从“制度、组织、流程、标准、系统”多个方面开展工作。 | 144.5 | 2024.08 | 151 |
| 4 | ****点击查看公司 | 供应链数据治理体系建设咨询项目 | 以“数字供应链”发展战略为指引，基于中核供应链数据治理现状及需求，开展数据**盘点，形成采购供应链数据**目录体系，支撑数据**化建设，助力数字化运营和精益化管理目标实现。 | 110 | 2024.01 | 157 |
| 5 | ****点击查看公司 | SignalHub数据管控系统升级咨询设计与实施 | 建立SignalHub分析云的数据资产管控体系及支撑系统，解决业务条线数据问题，提升数据支撑能力与行业竞争力。 | 488.9 | 2023.04 | 165 |
| 6 | 浦银****点击查看公司 | 数据资产管理平台建设项目 | 数据资产管理实施：数据**梳理,数据资产盘点,数据分类及安全定级,数据标准梳理,数据质量规则编制，监测. | 149 | 2023.07 | 171 |
| 7 | ****点击查看公司 | 数据中心二期项目 | 构建企业级数据仓库平台，实现： -准实时数据处理能力 -数据标准统一与模型重构 -数据安全分类分级 -500+用户自助报表优化 -通过DCMM三级认证 | 245 | 2024.10 | 178 |
| 8 | ****点击查看公司 | 数据治理管控平台采购项目 | 构建企业级数据治理管控平台，实现元数据统一管理、数据资产全生命周期管控、数据标准落地、质量监控及安全分级，提升数据治理效率与合规性。 | 112 | 2025.2 | 186 |
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