询价公告徐州医科大学主校区生活区供电工程项目管理服务

根据****点击查看工作安排，现就主校区生活区供电工程项目管理服务进行询价采购，欢迎符合条件的供应商参加本项目。

一、项目基本情况

1.项目名称：****点击查看大学主校区生活区供电工程项目管理服务。

2.项目预算：48000元。

二、服务内容

（一）项目计划管理

1.实时跟踪项目进度。确保各项工作按计划推进，及时调整偏离计划的活动。

2.里程碑管理。确立项目的重要里程碑，如设备到货、安装调试完成等，作为项目进度的关键节点。对里程碑进行重点管理，确保按计划完成，避免项目延期。

（二）质量控制

1.质量管理。从材料采购、施工过程到项目竣工验收，每个环节都进行严格的质量检查。**，进场主材的规格型号、质量标准是否符合合同的约定等。

2.工程质量检测。利用现代检测设备和手段，对工程质量进行实时监测和评估。

（三）风险管理

1.风险识别与评估。全面识别项目实施过程中可能遇到的各种风险，如技术风险、安全风险、环境风险等。对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。

2.风险应对。针对识别出的风险，制定相应的应对策略和措施，如加强安全培训、完善施工方案等。建立风险预警机制，及时发现和处理潜在风险。

（四）沟通协调管理

1.沟通机制。建立开放透明的沟通机制，确保信息的流畅传递和实时反馈。定期召开项目会议，及时解决项目过程中出现的问题。

2.利益相关者管理。****点击查看后勤部门、施工单位、监理单位等利益相关者保持有效交流，确保项目顺利进行。

（五）施工人员管理

定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。设立安全警示标志和宣传栏，营造安全文化氛围。

二、供应商的资格条件

1.公司经营范围：工程管理服务；

2.人员要求：中级工程师或以上。

三、报价文件组成

1.有效的营业执照；

2.提供投标人身份证复印件（非法人报价需要提供法人委托书原件）；

3.投标人需提供企业法人营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件，招标内容在其营业执照的经营范围内；

4.报价单。

▲报价人提供的各种复印件需加盖公章。

▲报价文件密封后加盖公章。

四、报价要求

报价为报价人所能承受的一次性最终报价。

五、递交报价文件截止及询价、公示时间：

1.询价公告媒体及时间：2025年1月20日—1月22日；

2.递交报价文件截止时间：2025年1月22日15:00，过时以无效处理。

六、询价时间、地点和方式

1.询价时间：2025年1月22日15:00；

2.询价地点：**省**市**路209号****点击查看二楼会议室（公租房9号楼210）；

3.联系人：张老师，电话：0516-****点击查看2126。

****点击查看

2025年1月20日