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| 项目名称： | 京东华中2025-****点击查看事业部**省区**华夏金租装卸外包项目 |
| 项目编号： | ****点击查看 |
| 项目概述： | 华夏金租**仓储项目 1、人员： 1．1装卸操作人员（不含系统）：需要熟知自己岗位职责，严格按照业务流程进行业务操作，同时保证客户的货品得到妥善的保管与移动。发现风险或问题第一时间反馈， 做到与客户信息交互的及时准确。 1.2现场管理人员：需要熟知仓业务模式与流程，配合库内员工起到管理职责，对于业务高峰期可协调**，对于存在风险或已知问题需要及时反馈项目组与甲方主管领导； 1.3 现场6S按照单仓标准执行，装卸人员作业时必须穿戴反光马甲，且装、卸车完毕后，对负责区域月台上下卫生清理干净，托盘整理放置对应区域； 1.4 所有装卸车异常商品，及时反馈现场管理人员，未及时反馈或及时处理，入库或者分拣过程中发现，核实责任人后，需买赔处理并给予相应处罚； 2、异常升级机制： 在日常运作中，如遇到特殊异常（人为，系统原因或其他原因）导致的业务风险与货品安全，需要第一时间反馈现场管理，并通过邮件（及电话）反馈KA项目经理（郭磊磊）。并全力挽回，做到将损失降到最低。 3、业务模式： 仓储装、卸货操作（仓内后月台及库内货物转运，拆托打包作业需协助）； 4、卸货流程 入库（需配合）： 1) 工厂到车司机进入仓库登记姓名-电话-车牌号以及载货的品名，依次排队卸车（不能私自安排车辆进场，需要和仓管员沟通后放行）； 2） 装卸负责卸货，收货依据入库单进行分类码放清点，清点无误后和京东仓管员签字留底并将货物收入质检区或相应固定区域，收货必须明确且固定具体签字责任人； 3) 只对货物外包装负责，所有入库货物必须质检合格后方可正常系统入库上架； 4) 贵重货物包含组件、逆变器、并网箱需重点核对，避免出现卸混问题； 5） 货物在入库时发现品名、规格、型号、数量不符以及包装破烂、雨淋、水湿、货物霉变、破损等问题，需在入库时及时通知京东入库人员，拍照留存，具体处理以现场仓管确认为准，如需更换包装等，则按照其它人工费用结算人力成本；导轨出现质量问题可拒收。 6） 卸货码垛按照要求区分型号至对应区域，整齐码放，避免发生倾斜、倒塌风险，对于安全风险货物，及时整改； 在库（需配合）： 1) 需严格按照包装箱标示方向堆放，根据货物品种、型号规格及颜色整齐有序合理摆放； 2) 需设置货物进出卡，标识清楚，保证货物进出方便，便于清点盘存； 3) 严禁与易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险物品摆放一起； 4） 如库内因码放不规范需整改，装卸公司配合现场管理进行库内调整； 5、出库流程（需配合） 出库： 1) 结合京东操作出库单子负责装车，贵重物品需保证操作安全； 2) 依照京东仓管下发的订单进行装车作业，部分货物需拆零重新包装（现场装卸需协助仓内员工共同完成），交接单一式2份，需仓库、装卸及司机共同签字，一份留档并上传系统，一份交给司机； 3) 所有货物装车前需进行100%复核确认，装箱后逐箱粘贴装箱单，明确货品名称及数量（未复核禁止装车）； 6、退货流程 1) 退货商品需在专有库位集中放置管理，由驻场人员判定处理方式 9、业务量介绍及叉车、人员需求： **仓华夏金租仓单量一个月大概70MW(兆瓦),每天/2-3.5MW左右，单量会有小幅度波动；需求叉车7-8台3.5T（油车、电车自行配置），每天的出入库达到15-25挂（车次）。 人员配置：库内出货、转运等辅助作业4人，装卸车作业6人，现场管理1人；（所有人员必须固定，装卸工年龄最大不得超过60岁） 作业时间：8:00-21:00，业务量高峰期：8:00-24:00 月均出库约70MW(兆瓦)。历史高峰期月出库量100MW(兆瓦)左右，出入库最多达到每天30-50（车次），去年月均出库75MW（兆瓦）； 现有人员分工：京东自有员工12人，外包10人； |
| 公告开始时间： | 2025-06-27 |
| 公告截止时间： | 2025-07-02 |
| 报名截止时间： | 2025-07-02 18:00:00 |
| 供应商资质要求： | 1.公司成立2年以上，注册资金100万(含)以上； 2.具备人力**相关资质或物流操作相关资质； 3.有物流行业装卸外包服务项目经验； 4.华****点击查看公司、办事处）； 5.可以开具有效的6%增值税发票； |
| 其他信息备注： | 查看现场：李永超 138****点击查看2766 招采对接： 张先生 173****点击查看0018 |
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