广西电网 2026 年省级物资集中采购生产类特殊需求框架招标公告深度分析（紧凑型箱变6个包）

本****点击查看公司2026年省级物资集中采购生产类特殊需求框架招标，招标人为****点击查看，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

项目编号：****点击查看，属于生产类特殊需求框架招标，不是常规年度大批量框架，面向**电网生产抢修、零星特殊需求；资格后审、单价报价、无最高限价，招标文件免费获取，每个标包保证金 1 万元。

标的：5 大标的、12 个标包

1. 10kV ****点击查看电站（紧凑式）：6 个标包，最大中标包数2 个；预估总金额 8682 万元。

2. 绝缘架空电缆（小线径）：2 个标包，最大中标包数1 个。

3. 35kV 交流电力电缆：2 个标包，最大中标包数1 个。

4. 35kV 交流电力电缆附件：1 个标包，无中标数量限制。

5. 35kV SF瓷柱式断路器（二次采购，上一轮流标标的）：1 个标包，无中标数量限制。

6.详见货物清单：

框架性质：生产类特殊需求框架 不是常规基建大框架，主要承接**电网生产运维、抢修、零星改造、补库的零散物资订单；不承诺保底采购量，按实际需求分配订单。

协议期限差异化。

标的 14****点击查看电站、电缆、电缆附件）：合同生效～****点击查看0531

标的 5（35kV SF瓷柱式断路器）：合同生效～****点击查看0831（流标重采，周期更长）

特殊框架终止规则（核心商务风险点）

①到期采购量≥80% 预估金额：按期结束；

②不足 80%，可延期最多1 年，一旦达到 80% 立刻终止；延期满依旧不足 80% 自动终止；

③未到期，实际采购达到预估金额 150%，直接提前终止框架协议（订单量爆发，份额触顶，直接出局，不能继续拿单）；

④违约暂停分配、标准迭代无法供货，可提前终止。

业务启示：中标不等于稳定拿足预估金额；同时存在订单爆发触发 150% 上限提前终止风险。

●详见货物清单：

关键：10kV ****点击查看电站、绝缘架空电缆、35kV SF瓷柱式断路器必须南网资格预审合格，预审没有通过，直接资格审查不通过。35kV 电缆、电缆附件，不要求预审。

价格评审：权重加权评标价，防范不平衡报价 不是简单的开标一览表总价，使用：评标价 =∑（物资明细报价 × 权重系数）。高频规格权重高，冷门规格权重低。

风险：不能只把冷门规格报低价、常用规格报高价，会被加权评标价拉高分，价格分吃亏。35kV 交流电力电缆执行原材料联动调价 以**有色网 SMM 铜铝价格作为基准，开标前 15 日均价作为基准 J0；订单分配时取对应半月均价 JC；波动在3%~+3% 区间不调价，超出区间系统自动计算调价。对投标人：投标报价阶段不需要自己算调价，但是要理解后期合同价格会随铜铝波动自动调整，中标单价只是基准。履约、运行评价纳入打分

有履约记录未扣分：履约评价满分；

无履约记录：取有效投标人平均分 ×0.9；

无运行业绩：取有效投标人平均分 ×0.9；

老供应商有履约记录占优势；新厂家会有 0.9 系数扣分。严格硬件特征码反串标审查（否决投标红线） 下载 / 上传文件 IP、CPU 序列号、硬盘序列号三者同时一致；或者 MAC 地址一致，直接否决本项目全部投标。

实操：不同投标人严禁同一台电脑、同一网络 IP 制作上传标书。

资格预审品类对应表：

资格风险：预装变、架空电缆、35kV SF6 瓷柱断路器，没有南网对应品类资格预审合格，直接资格不通过。

国内产品必须制造商投标，代理商不能投；不接受联合体；单位负责人相同、控股管理关系不同单位，不能投同一个标包。

处于南网暂停 / 取消投标资格未解冻，直接否决。

商务合同风险：框架不是保底采购，没有承诺给到预估金额；存在 150% 上限提前终止，也存在达不到 80% 触发延期。

35kV 电缆后期执行铜铝联动调价，中标单价不等于后期订单执行单价。

报价风险：加权权重评标，不能做不平衡报价；

每个标包投标保证金 1 万元，多标包需要分别缴纳。

电子投标风险：全部线上电子化投标，必须办理南网数字证书；严格规避硬件特征码冲突，不同投标人不能共用电脑、网络。时间节点严格：澄清截止 2026年9月10 18:30；

投标截止2026年9月28 10:30，系统超时拒收。

诚信风险：招标人有权开展现场核查；业绩、生产能力造假直接不良行为处理。异议必须先提异议，再投诉。

标的筛选：已有南网预审合格：可以重点关注35kV SF瓷柱式断路器（二次流标），合格供应商数量少，中标机会更大；预装变份额大但竞争激烈，注意最大中标包数限制，最多投 2 个标包，优先选份额高的标包。

没有预审：只能投 35kV 电缆、35kV 电缆附件。

报价策略：充分理解权重加权评标，重点把高频常用规格价格控制到位，规避不平衡报价扣分。

评价分对策：新供应商没有履约运行记录，天然乘以 0.9，需要在价格分、技术分争取更多分数弥补。

商务文件：重点核对资格预审结果截图、平台供应商登记、制造商投标要求。